國(guó)家應(yīng)急管理部于2025年1月15日舉行季度例行新聞發(fā)布會(huì)，會(huì)議通報(bào)了2024年全國(guó)安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害形勢(shì)，介紹應(yīng)急管理規(guī)范執(zhí)法和冬春救助等有關(guān)工作情況。
數(shù)據(jù)
2024全年全國(guó)共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故2.18萬(wàn)起、死亡1.96萬(wàn)人。
其中發(fā)生較大事故389起、死亡1500人，發(fā)生重特大事故9起、死亡146人。
（數(shù)據(jù)來(lái)源：新浪網(wǎng)）
2025年是安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵之年，應(yīng)急管理部強(qiáng)調(diào)將抓好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的查漏補(bǔ)缺和提質(zhì)升級(jí)，建立完善企業(yè)自查自改常態(tài)化機(jī)制，對(duì)主動(dòng)報(bào)告重大隱患并采取措施的企業(yè)免于處罰，對(duì)不查不改的企業(yè)加大處罰力度。
深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤督促，抓好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺和提質(zhì)升級(jí)，聚焦“人防、技防、工程防、管理防”措施持續(xù)發(fā)力，提升安全生產(chǎn)考核巡查規(guī)范性和權(quán)威性，更加注重源頭治本解決問(wèn)題。
01
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號(hào)）第四章第三十條 各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門、各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員和社會(huì)公眾的安全意識(shí)與應(yīng)急處置技能。
02
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號(hào)）第四章第三十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識(shí)、自救互救和避險(xiǎn)逃生技能的培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。
03
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號(hào)）第四章第三十三條 每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。
04
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號(hào)）第四章第三十四條 應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。
（信息來(lái)源：中國(guó)政府網(wǎng)/中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng)）
幻威動(dòng)力XR數(shù)字化應(yīng)急演練系統(tǒng)（VI演練）采用實(shí)時(shí)3D互動(dòng)引擎和三維場(chǎng)景構(gòu)建技術(shù)，結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)仿真和半實(shí)物仿真系統(tǒng)，還原真實(shí)事故、模擬多類應(yīng)急救援虛擬場(chǎng)景。實(shí)現(xiàn)用戶從編導(dǎo)、練習(xí)、演練、考核到復(fù)盤的完整模擬實(shí)訓(xùn)，有效檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的合理性，增強(qiáng)員工專業(yè)救援能力和應(yīng)急指揮人員跨部門協(xié)同配合能力。
VI演練導(dǎo)調(diào)系統(tǒng)
預(yù)案構(gòu)建革新，三維動(dòng)態(tài)建模技術(shù)突破紙質(zhì)預(yù)案局限，通過(guò)可視化拖拽實(shí)現(xiàn)復(fù)雜場(chǎng)景的模塊化搭建，保障預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)貼合度與動(dòng)態(tài)迭代能力。
演練自由度躍升，基于物理環(huán)境參數(shù)自由配置，支持多類別危險(xiǎn)場(chǎng)景推演，提升訓(xùn)練人員應(yīng)對(duì)非線性突發(fā)事件的綜合能力。
決策推演驗(yàn)證，復(fù)盤階段通過(guò)AI模擬不同指揮策略的事故演化路徑，輔助優(yōu)化應(yīng)急資源配置方案，降低真實(shí)場(chǎng)景中的試錯(cuò)成本。
演練執(zhí)行評(píng)估系統(tǒng)
崗位精準(zhǔn)適配，基于崗位職責(zé)定制差異化演練方案，確保演練內(nèi)容與實(shí)際工作場(chǎng)景高度匹配。
行為動(dòng)態(tài)追蹤，通過(guò)VI設(shè)備實(shí)時(shí)采集操作規(guī)范性、響應(yīng)時(shí)效等關(guān)鍵指標(biāo)，生成數(shù)字化評(píng)估結(jié)果，讓操作結(jié)果更加直觀。
雙重評(píng)價(jià)體系，依據(jù)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)判，同時(shí)支持評(píng)估專員在線觀看+主觀評(píng)估，系統(tǒng)匯總分析，提高企業(yè)應(yīng)急處置整改優(yōu)化效率。
演練展播系統(tǒng)
全域協(xié)同參與，支持多終端實(shí)時(shí)接入，實(shí)現(xiàn)跨空間人員同步參與，解決傳統(tǒng)演練場(chǎng)地限制與人員調(diào)度難題。
視角自由切換，可導(dǎo)播切換多角色第一視角畫面，強(qiáng)化觀察者對(duì)應(yīng)急處置全鏈路的認(rèn)知深度，為后續(xù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作提供思路。
演練效能倍增，單次演練可覆蓋多災(zāi)種預(yù)案驗(yàn)證，同步錄制實(shí)時(shí)影像資料用于后期案例教學(xué)，降低重復(fù)演練成本，助力企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。
幻威動(dòng)力XR數(shù)字化應(yīng)急演練系統(tǒng)（VI演練）通過(guò)高精度全場(chǎng)景構(gòu)建、智能化演練管理、多角色協(xié)同聯(lián)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估診斷、沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)、低成本重復(fù)演練，助力企業(yè)全維度提升人員應(yīng)急處置效率，替代實(shí)體資源消耗，節(jié)省應(yīng)急演練成本，形成全周期智能化管理體系，有效增強(qiáng)企業(yè)安全韌性和合規(guī)競(jìng)爭(zhēng)力。
幻威動(dòng)力成立于2017年，作為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，長(zhǎng)期致力于利用AI+XR虛擬現(xiàn)實(shí)科技賦能企業(yè)安全生產(chǎn)，助力企業(yè)創(chuàng)新安全培訓(xùn)、作業(yè)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全競(jìng)賽、安全管控等多領(lǐng)域新模式。業(yè)務(wù)合作范圍廣泛，覆蓋電力、能源、化工等多種高危生產(chǎn)行業(yè)。
公司核心技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)擁有成熟的工業(yè)安全領(lǐng)域技術(shù)沉淀，累計(jì)擁有新型專利和軟件著作權(quán)100+項(xiàng)，安全生產(chǎn)管控應(yīng)用與安全培訓(xùn)管理等多類型系列產(chǎn)品300+種，服務(wù)240+家行業(yè)頭部企業(yè)。已助力國(guó)能集團(tuán)、中石油等央企建成240+智慧安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)中心，以硬核科技筑牢企業(yè)本質(zhì)安全防線，持續(xù)引領(lǐng)工業(yè)安全培訓(xùn)智能化變革。
產(chǎn)品體系
解決方案
